成本总经理

• 工作职责：
• 1、负责集团成本中心日常工作管理，全面负责公司的投资概算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作；
  2、分管成本核算、合同审核等方面管理工作，负责各项目目标成本审核管控；审核各项目合约规划、动态成本、现金流；
  4、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性；
• 5、审核（核算）各种费用支出，确保各项费用支出的合理性、并提出核算建议；
  6、编制项目的成本造价、组织相关部门对项目的成本造价的校对；
  7、组织各类合同的洽谈过程中的核算工作，为公司争取最大的经济利益；
  6、组织审核对已完工项目成本复盘工作；
  7、负责组织审核成本制度制定、修订、发布工作；
  8、负责集团成本中心团队建设，日常业务检查管理工作，参与公司重大事项的决策。
•  

拆迁总经理

• 工作职责：
• 1、负责一个区域的拆迁管理工作，把握区域内所有项目的进度，统筹并解决重难点拆迁问题；
  2、对内加强与各部门之间联系，相互协助完成公司各项业绩目标等工作；对外部加强街道、国土等相关部门的关系，及时沟通、及时反馈，促使业绩目标完成；
  3、新项目调研、摸底及开发；
  4、按年度目标制定季度、月度、每周工作计划及执行，严格按照个人绩效目标进行考核及整改。
  
   

项目总经理

• 工作职责：
• 1、全面负责项目的管理和项目运作，包括项目前期开发、定位、建设和营销等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标；
• 2、负责组织并审核项目公司年度资金预算的编制，并整体协调和控制项目公司资金收支计划；
• 3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本。
• 4、负责项目公司销售指标的落实；
  5、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转；
  6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力；
  7、负责做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、交房等主要节点按期实现；
  8、负责在集团的授权下，审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等；
  9、完成上级交办的其他工作。